Marketinški načrt je dokument, v katerem organizirano zapišemo planirane strategije. S tem, ko imate marketinški načrt, boste lahko izmerili uspeh vaših kampanj in tako videli ali ste na pravi poti ali ne.
Razmislite o poslanstvu vsake vaše kampanje, saj boste tako lažje pripravili marketinški načrt. Prav tako boste lažje razmišljali o osebnosti kupcev, strategiji, proračunu, ki ga imate na voljo in na koncu o rezultatih. Tako boste imeli vse možne informacije na kupu, lažje boste sledili vaši oglaševalski kampanji, vedeli pa boste tudi, kaj deluje in kaj ne. Tako se meri uspešnost vaše kampanje oziroma strategije, ki ste jo pripravili.
Kako pripraviti marketinški načrt v osmih korakih:
Navedba vašega poslanstva.
Navedite poslanstvo podjetja in to naj bo vaš prvi korak. Bodite konkretni, vendar ne preveč specifični. V marketinškem načrtu imate dovolj prostora, da določite, kako boste izpolnili vaše poslanstvo in kako boste pridobili nove stranke.
Določitev KPI.
Posamezne meritve oziroma KPI merijo posamezne elemente vaše marketinške kampanje. S temi parametri boste lahko določili kratkoročne cilje vaše kampanje in sledili napredku. Ob upoštevanju prve točke, kjer želite pritegniti občinstvo, tukaj spremljate obisk spletnega mesta preko ogledov spletne strani. Organski ogled strani je eden od KPI-jev, kjer vidite ali se število ogledov vaše spletne strani povečuje.
Identifikacija osebnosti kupcev.
Definicija osebnosti kupca je pravzaprav opis, koga želite pritegniti. To vključuje definicijo spola, starosti, velikosti družine, ter naziva delovnega mesta. Osebnost kupca naj bi odražala trenutne in nove potencialne stranke vašega podjetja.
Opis strategij in vsebinske pobude.
Tukaj vključite glavne točke strategije trženja in vsebine. Pametno izberite in pojasnite, kako boste uporabili vsebino in kanale v vašem marketinškem načrtu, saj imate na voljo veliko različnih vrst vsebin in kanalov.
Temeljita opredelitev pomanjkljivosti vašega načrta.
Marketinški načrt poleg vaših ciljev pokaže tudi, na kaj se vi in vaša ekipa niste osredotočili. V to točko vključite vidike vašega podjetja, ki jih do sedaj še niste vključili v vaš načrt. S tem boste še bolj utemeljili vaše poslanstvo, vsebino, KPI in osebnost kupcev.
Določitev proračuna za marketing.
V strategijo vključite številne brezplačne platforme in kanale, vendar upoštevajte možnost skritih stroškov. Razmislite o stroških za natančno definicijo proračuna in pri tem upoštevajte vse od sponzorstev in honorarjev samostojnih izvajalcev, do stroška zaposlitev za polni delovni čas.
Poznavanje in prepoznavanje lastne konkurence.
V sklop marketinškega načrta spada tudi poznavanje konkurence in njihovih prednosti. Raziščite konkurenco in če je le možno, izdelajte profil vsakega konkurenta posebej. Tako boste vedeli, kolikšen izziv vam predstavlja vsaka konkurenca.
Opis članov ekipe in njihove odgovornosti pri izvedbi marketinškega načrta
Priporočamo, da na koncu vašega marketinškega načrta opišete dela in naloge vsakega člana ekipe, ki pri projektu sodeluje. V opis se ni potrebno močno poglabljati, je pa potrebno vedeti, kateri vodja in kateri člani ekipe so zadolženi za določene dele vsebin, merjenje KPI-jev, upravljanje kanalov in pri vsem, kar vaš načrt še vsebuje.
Pripravite marketinški načrt za še večji uspeh, mi pa vam lahko pomagamo pri izvedbi -> kontakt.